今天 ，索尼召开了季度财务电话会议 ，首席财务官和首席运营官广木东木提供了更多关于PlayStation业务的见解 。
在直播讨论中，我们了解到 ，上一季度(2024年7月至9月)PlayStation上的累计播放时间同比增长了11% 。
Astro Bot自发布以来的9周内已售出150万份。有趣的是 ，在购买游戏的人中，有37%的人在过去2年中没有从索尼购买过任何第一方游戏 。
购买它的年轻用户和家庭的比例远远高于其他第一方游戏 ，这意味着它对新用户的获取做出了重大贡献 。
该高管还提到 ，索尼在直播服务领域从《Helldivers 2》的成功和《Concord》的失败中学到了很多东西，并计划在其工作室之间分享这些经验，包括标题开发管理领域以及在发布后不断添加内容和扩展服务的过程。
该计划是在当前的中期计划期间建立一个最佳的游戏组合 ，将索尼的优势和由于该公司成熟的IP而更有可能成为热门的单人游戏与追求上升同时在发布时承担一定风险的真人服务游戏相结合 。
Totoki-san继续说 ，平台业务势头强劲，索尼预计在本财年下半年及以后 ，用户参与度和相关收入增长将稳步扩大 。
另一方面 ，预计工作室业务在本财年下半年的销售额和利润都将同比下降，因为它必须与漫威的《蜘蛛侠2》和《地狱潜水员2》相提并论。
然而 ，我们听说索尼正在新游戏的开发和改进现场服务游戏流程方面取得“稳步进展 ”。该公司计划“从下一财年开始 ，每年继续发布大型单人游戏 。 ”
如果你想了解更多关于索尼的财务结果，包括PS5出货量的更新 ，你可以查看我们今天早些时候的专门文章 。
在问答环节中 ，Totoki-san提到索尼不仅改变了业务结构，还改变了游戏开发和产品组合的方法。
除了裁员 ，他们还在不同领域削减成本 ，优化销售和营销投资 。Totoki-san认为，索尼通过这项业务取得了良好的结果，但这是一个持续的过程 ，公司需要继续前进 。
在回答另一个问题时 ，Totoki-san提到，在直播服务方面 ，索尼仍在学习 ，他们需要有包括用户测试和内部评估在内的许多“关口”，而这些应该在更早之前就已经完成了。
在随后的通话中 ，他进一步阐述了“入口 ”的概念 ，重申应该更早、更频繁地进行入口检查，以发现问题并更好地预测用户群的反应 。
展望未来 ，Totoki-san还希望为游戏选择最佳的发布窗口 ，以便它们可以在不互相影响的情况下发布，从而最大限度地提高性能 。
我们还从Totoki-san那里了解到 ，整个财年销售1800万台PS5的目标保持不变。虽然第一季度的表现略弱于预期 ，但第二季度符合索尼的预期 。在下半财年，会有一些促销活动来推动销售 。
他还提醒说，索尼没有像对PS4那样对PS5进行降价。目前的销售数字是在不需要这么做的情况下实现的 。
最重要的是 ，他提到PS5 Pro的定价没有对销售产生负面影响 。
Totoki-san还承认 ，强迫玩家在PC上使用PlayStation Network帐户可能会“招致一些反对 ”，但对于直播服务游戏来说 ，重要的是创造一个每个人都可以安全享受的环境。要做到这一点 ，索尼需要能够执行一些规则，在这一点和自由游戏的能力之间取得平衡非常重要。因此 ，公司必须继续寻求实现这一目标的最佳方式 。
如果你想了解更多关于PS5销售的最新消息 ，你可以阅读我们今天早些时候的专门文章 。
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